Оставьте заявку
и мы перезвоним вам для уточнения деталей
Систематизация

процессов

Построение системы управления бизнес-процессом – это отточенная технология, преобразующая неупорядоченную деятельность в четко работающий механизм
Систематизация

процессов

Построение системы управления бизнес-процессом – это отточенная технология, преобразующая неупорядоченную деятельность в четко работающий механизм
Знакомы ли вам эти проблемы?
  • Деятельность внутри компании не упорядочена и отсутствует четко работающий механизм, что приводит к тому, что руководителю приходится тащить все управление на себе
  • Отсутствуют четко распределенные функции и ответственности работников, работа персонала не стабильна
  • Регулярно возникают внештатные и кризисные ситуации, которые дорого обходятся компании
  • Вся работа зависит от «незаменимых» работников и у руководителя совсем не остается времени на развитие бизнеса
Если да, то мы проведем аудит, по результатам которого вы получите:
  • Самостоятельно работающую систему, приносящую запланированный результат и готовую для масштабирования
  • Свободное время для работы над стратегическими задачами, а не оперативными
  • Улучшение качества продукции и услуг, повышение продаж и уровня обслуживания клиентов, оптимизацию материальных и временных затрат
  • Четкое распределение функций и ответственности, снижение количества внештатных и кризисных ситуаций, которые дорого обходятся предприятию
Как мы проводим аудит
1
Подписываем соглашение о конфиденциальности
2
Определение функциональных областей

Определение функциональных областей и бизнес процессов для проведения аудита и выработки рекомендаций по их развитию
3
Интервью с топ-менеджментом
Проводятся индивидуальные интервью с сотрудниками. Оценивается существующая система управления и организационная структура компании, проводится анализ численности и состав подразделений, анализ распределения управленческих функций, анализ организации взаимодействия между структурными подразделениями и их сотрудниками. Проводится оценка знаний, контроля и управления бизнес-процессов
4
Интервью с линейным персоналом
Проводятся интервью с линейным персоналом, оцениваются знания и исполнения бизнес-процессов и стандартов. Проводится изучение текущих бизнес-процессов, определение участников процессов
5
Изучение документов компании и анализ данных
Изучение внутренней нормативной и регламентирующей документации. Анализ статистики и показателей эффективности.
6
Подготовка Отчета по аудиту
Интервью с сотрудниками конспектируются для проведения анализа текущего уровня систематизации компании и подготовки отчета по проведенному аудиту
7
Итоговая встреча
Проведение итоговой встречи с заказчиком, презентация отчета по проведенному аудиту и рекомендаций по модернизации
О компании
  • Консалтинговая компания Margo & Partners успешно развивается на рынке Казахстана уже 6-й год. И уже 4-й год компания является лидером по систематизации процессов маркетинга и продаж
  • За это время нами было реализовано 161 проект, обучено более 10 000 человек.
  • Все методики и способы адаптируются под местный менталитет и рынок
  • 12 компаний - партнеров успешно реализуют совместные проекты, получая взаимную выгоду. А также 3 казахстанских бизнес Ассоциации, аккредитованных в НПП. (КазКа, Сырбойы, АБА)
  • В компании происходит постоянный обмен опытом с мировыми лидерами (США, Москва) в области маркетинга и систематизации
  • На регулярной основе проводятся исследования рынка по основным проблемам бизнеса в самых различных сферах
  • Сотрудники компании регулярно участвуют в совместных с партнерами консалтинговых проектах
Наш опыт
Рекомендательные письма
Стоимость аудита
Оставить заявку на аудит
Здесь может быть описание
Контакты
Margo & Partners

Эл. почта:

office@mp-consult.ru
Адреса офисов:
г. Астана

Беймбет Майлина 4/1

г. Москва
Дмитрия Ульянова, дом 42, строение 1
КОНТАКТЫ
Margo & Partners

Эл. почта:

office@mp-consult.ru
Адреса офисов:
г. Астана

Беймбет Майлина 4/1

г. Москва
Дмитрия Ульянова, дом 42, строение 1